当然，与A股“解决股权分置”改革相似，国美电器此举对投资人来说就是公司股权从65%流通变为“全流通”、摊薄稀释在所难免，公司必须顾及资本市场的承受能力。为此，黄光裕先是拉进华平，让市场树立信心。紧接着于2006年4月6日发布公告、11日宣布完成减持1.7亿股，把持股比率从66.04%降到55.69%。这样，国美电器购得母公司35%股权后，黄光裕在上市公司持股比为68.26%，保证了公众持股高于25%上限，以免被动减持再遭“杀价”。
但国美王国整体进入上市、享受财富放大还有一大段路要走。如今，国美已发展到426家门店，2005年销售额达498亿。其中,进入上市公司的263间门店销售额仅为179.55亿，非上市部分的163间门店销售额已然超过上市部分、达318.45亿。国美将从2007年起披露非上市部分业绩，预计2008年的对这部分业务收购将催生一间市值300亿以上、销售额超过1000亿的巨型上市公司。
除了前台的漂亮动作，国美在资本市场上还有两个至关重要又不易查觉的动作。首先，是出售“北京物业”。该地块位于北京市朝阳区西坝河北里七号院，总面积35,300平方米（合53亩）。根据国美电器2004年报披露，取得成本达7.5亿港元，每亩单价折合1472万元！按规则黄光裕所控股的上市公司24个月内不得装入其名下资产，这块地系从“无关联第三方”所购故不在限制之列。该地块的开发预算超过50亿，至今国有土地转让手续尚未办完，动工遥遥无期。因此，当年国美电器买进“北京物业”这宗交易基本可以概括为：以离奇的高价、从可疑的“无关联”方、购买手续不全的地块。如果三环中任何一环经不起推敲，比如价格被高估数亿元或者地块卖方的“独立性”不足以作为“无关联第三方”等等，将构成严重的欺诈犯罪，其性质和规模都将超过创维黄宏生的“丑闻”。2005年11月28日，上市公司公告以7.61亿港元卖给黄光裕，将这块“软肋”化于无形。黄光裕无意中创造了买地记录：1494万元人民币/亩。
