百度“牛卡”背后的尴尬

   2023-12-16 互联网1780


  基于这几方面的考虑,百度最后决定给google2.6%的股份。所以,就是从这种合作中,都可以看出合作的双方都是抱着怎样的目的和心机。

  对google来说,中国市场是绝对要进入的。

  这个市场对google不仅仅是一个概念问题,更重要的是一个潜在的庞大的可以带来利润的市场。当初google参股百度其实已经看到了这一点,只是对这个市场不好把握,造成了google的犹豫和失误。看看自己的许多同行都已经在中国市场落地开花,并结出累累硕果,google岂能没有想法?

  资本的本质就是“唯利是图”,这就决定了这种合作背后的玄机。

  两虎相争

  现在,这种平衡正在悄悄地被打破。

  2005年5月11日,“五一”长假后的第四天,Google取得了它梦寐已久的中国营业执照,并立即在上海设立办事处。中国的市场“钱”景太大了,1亿的网络用户,3亿多的移动电话用户,这些都是庞大的市场机会。Google看在眼里急在心里,所以舒密特先生多次拜访李彦宏,看中的正是李氏手中的资源。雅虎经过了拼搏之后,最终还是选择了3721,ebay把易趣娶了过去,为的同样是这个市场。MSN历经多年,最终还是选择在中国市场落地。由于文化背景,民族特色以及政治等等方面的原因,注定了国外公司单纯地依靠自己的力量在中国市场立足是有困难的,这也是Google觊觎百度的重要原因。

  在Google内部,一直在犹豫是收购还是联合。对google而言,收购百度使其成为自己的一个中国子公司是最好不过了,但是百度已经上市,而且羽翼渐丰、今非昔比,代价太大,这是google所不愿看到的。如果联合,Google已经找不到联合的理由了。无论如何,Google已经错过了直接把百度纳入怀中的最好机会。

  现在,唯一的选择就是直接面对百度竞争中国市场。

  拒绝交出的权利

  李彦宏的成功不仅仅得益于他的聪明,还有他的精明,这表现在他的“融资不受控制”的策略上。说明白了,就是你可以给我钱,但你不能要我的权。
 
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