电视广告、报刊广告上所说的“新”产品、其“新”宇，是某一个部分或某一个角度的“新”，是一种带有商业宣传意义的“新”，它实际上是一种模仿性的“新”，而不是《专利法》所界定的“新”。
为什么商界真正创新的产品是那样的少呢?
(一)创新有难度真正的新产品需要用大量的人力、物力、财力进行长时期的研究和开发，难度很大。
(二)创新有风险花去大量人力、物力、财力进行长时期的研究和开发以后，还不能确保新产品开发成功，一旦失败，前功尽弃，风险很大。
(三)商品化的过程中暗礁很多新产品即使在技术上是成功的，但在商品化的过程中，制约的因素很多。要教育广大消费者，让许多保守成性、顽固不化的人接受一个新产品，要克服许多意想不到的障碍。其中，只要有一个障碍没能逾越，就会导致新产品商品化失败，或者是丰硕的成果被别人分享，甚至被别人强占。
(四)从事工商活动的人群中大多数人的素质和条件有限，不具备开发新产品的能力；商业投入都希望很快产出，开发新产品这种投入多、周期长、风险大的事，虽然成功后丰厚的利润十分诱人，但真正去干的人很少，因此，开发成功的新产品更少。由于新产品、新发明的问世有这么多难处，所以，许多伟大的企业家给自己的公司定下了“只仿造、不发明”的章程。例如举世闻名的日本松下公司，创始人松下先生在创业之初，为推广新产品吃过许多苦头，他悟出了模仿或引进技术对企业的盈利和发展有极大的好处，就定下了这样的章程(不过，松下不是偷偷摸摸仿造，而是花钱引进技术)。
为什么商界模仿产品是那样多呢?
(一)模仿投入少，产出高，见效快。模仿节省了开发研究投入的费用和时间，一旦看准一个畅销新产品，买个样品回来，拆开研究一番，抢先模仿制造一批，尽快抢占市场。中国的市场这么大，人家还没来得及醒悟，模仿者早把赚来的一大把钞票塞到口袋里去了。
