对此，合众资源董事长刘承元认为，显规则的存在意义，在不同的企业中有所区别。深圳市企业家联合会秘书长李朝曙讲了个故事：“我有个朋友很困惑，他以前所在的企业里面，流行拉山头，朋友在企业里面做事情，非常遵守规则，工作也很优秀。可是，一天醒来上班后，突然被人事部门叫去谈话——他被干掉了，原因不是他不遵守显规则，而是不遵守潜规则：没有在企业内部派系斗争中站队，一派胜利了，他成为另类，被人所不容。”
实际上，很多成功的企业，都拥有比较先进的显规则，同时，也存在很多潜规则，它们是企业发展中的两条腿，缺了谁都不行。企业如此，企业中的人也如此。在企业中生存，就得既服从显规则，又要了解和遵从某些潜规则，除非自己不愿意干。
交互与变易
中国的传统文化讲究变易，我们看太极图，在上者为阳，但是，阳级的末梢深入到阴级中，阴级的末梢也渗透到阳级之中，形成一个阴中有阳，阳中有阴的交叉图案，而且，阴阳是可以互相转化的。潜规则与显规则作为企业规则的两级，也是交互和变易的。
企业中显规则的变化，是非常明显的，企业每发展到一个阶段，都有不同的企业文化、不同的战略安排、不同的管理制度，这些，都可以通过文字的形式来固化，这个变化是可见的；相对来说，企业潜规则的变化，则不是那么明显，甚至有几分神秘和诡异。
老张是某企业的前元老，谈到以前的企业时愤愤不平，认为企业抛弃了他，老板在刚开始的时候，喜欢一些很听话的人，“听话”才是真正起作用的潜规则，老张比较听话，做事卖力，就被提拔做了部门经理。近几年，企业飞速发展，需要很能干的人。老板又开始喜欢能干的人，企业的潜规则就变了，有些元老看到这个潜规则的变化，加强了学习，于是，他们就被老板升职。但是，老张等另外几个元老却看不到变化，不去学习，能力不能提高，这个时候，老板已经不需要这种忠诚了，看到老张不能给企业带来明显的效益，就对老张动了刀。其实，老张被老板“过河拆桥”，就是因为没有看到企业潜规则也是变化的。
