在选帅这一问题上，熟悉企业管理，了解企业流程的人才，应是主帅人员的首选。如果只考虑高学历和厚嘴皮，而不考虑管理能力与水平的话，选帅定将会给企业带来损失。
2、主帅的人格魅力
陈忠和对自己的成绩十分低调，处理问题实际；在中国女排的日常工作中内紧外松，特别是在大赛的现场上，为了保证队员们的心态稳定，始终是笑对困难。但在现场训练对队员极严，在训练现场他强调：“如果不加强训练，比赛时拿不到成绩，那时你们是要后悔的。你们这些队员都会骂我的，所以你们不能放松去休息，要达到每天规定的训练任务。”为了国家的荣誉，他父亲去世都没能回家去尽孝道。他的以身作则并身先士卒。虽然在训练时有魔鬼教练之称了，椐闻女排主力队员在陈指导的太太面前哭诉多次，感到已难承受超强训练。但榜样的力量是无穷的，身教胜于言教，女排队员心服口服。有了机会就要拿冠军，这是竞技体育不变的真理。怎么拿冠军呢？就是要扎实地做好自己的本职工作。只要在平时的工作中做到位了，取得成绩是必然的。陈忠和一直在提醒自己，平时工作扎实一点，少留一点问题到比赛中。”
启示：企业的各级领导，在日常工作中，能否严以待已宽以待人呢？笔者经常看到的是：企业制度订出来是约束下级的，而自己在工作中却放松了对自己的管理，表现为以我独尊。好像是领导的血液都比下属高贵。他们疏于学习、理念落后、不懂管理；更不知道榜样的力量是无穷的，把下属的功劳据为已有，而去张扬、表功。做事一点点，而宣传出来的个人成绩却是无限。不知自己有几斤几两，孰不知在企业百姓心中的天秤上，早已是心知肚明的了。这样各级主帅的人格魅力，能否服众，是可想而知的了。领导品德与人格的缺陷，为企业的经营带来了隐患。要求下级执行的，自己首先必须执行。如果凭借自己的大权在握，而把下级视为阿斗，而高高在上的话，企业职工的忠诚度何在？这样会导致企业大量的人才流失。
