在公平环境下实现民企产业转移
在昨天举行的第三届南方民营企业家论坛上，北京大军经济观察研究中心主任仲大军与广东志高空调董事长李兴浩、格兰氏副总裁赵为民等民营企业家就民营企业产业转移、定位与生存环境等问题展开了热烈的讨论。
不要被“9＋2”的概念束缚
“9＋2”在南中国进行资源配置，这个区域太束缚我们的企业家了，我们的资源配置绝不仅仅局限于南中国，广东省的经济是南北资源的配置问题，根本不是“9＋2”配置的问题。广东省所有的制造业、能源产品，远远要跨过“9＋2”区域。所以，我第一个观点是，企业家不要被“9＋2”的概念束缚。第二个观点，就是转厂的问题，这个厂在这里没有优势了，就要转了。在广东不好办的企业，都可以向江西、湖南、湖北转移。第三是扩张问题，我不知道格兰仕和志高空调，现在你们是不是存在一个扩张的问题？
李兴浩：我没有按照“9＋2”这样做，我们要做的是一心一意，专心专意，没有做到全球最大，是不会甘心的。这样做是为什么呢？还是为了一颗红心，做基本的事，决心是红红火火的，做一个正直文明的企业家，这是我们主要的目标。
至于“9＋2”这个目标，我做我的事，能够把这个企业一心一意做好，就能够成为“9＋2”的经济合作的一分子。同时很多人见到我们做移动电信、医疗器械，实际上你们所看到的是我在一线产生出来的火花，这是一个配合。移动电信我为什么要做，起码国家只有一个移动电信，而且他所做的以及我管到的部分，我就尽力去做。不管怎么讲，我还是想做全球最大的制造商，这是我们的任务，路途还是非常非常的遥远，但是我的信心不会少。
赵为民：“9＋2”是区域经济发展的概念，是站在全球化趋势下采取的区域互动，我的看法是万变不离其宗，我们要看它的密码是什么？竞争的本质是什么？通俗一点，“3＋1”模式我们需要学习，向阎锡山学习，他深刻的理解了本地的民情、国情，然后国际化的趋势是什么？游戏规则是什么？他利用自己的优势，制定有利于我们发展的标准。
