李国庆和俞渝夫妇在当当网上倾注了过多的感情,而对于当时卓越网的三大股东金山、联想和老虎基金来说,卓越网只是一桩买卖。事实上,从2003年10月引入财务买家老虎基金以后,卓越网的“求卖”心情已经非常急迫。
今天看来,当时许多事情的超常规发展,都可以用“向亚马逊靠近”这个理由来解释:卓越网进军百货业,在二三级城市设置配送点、开通“货到付款”业务,卓越网“三站合一”,以及当时卓越和当当之间爆发的近乎惨烈的价格战。
“卖得好就是经营好”,那些主张卖掉公司的人说。而卓越网在一个合适的时机把自己卖给了亚马逊。
当业界还在质疑卓越网何以以7500万美金“贱卖”时,金山和联想在分别拿到4000多万和2000多万现实的美金之后,正在举杯庆祝。相比于他们先后在卓越网投入的2000多万人民币来说,他们已经赢了。
在随后的几个月里,金山网游高调进军海外市场,联想则收购了IBM的PC业务。在金山和联想为自己的“儿子”迎娶新人的聘礼中,有一部分就来自卓越网这个女儿的贡献。
而对于吃下卓越网的亚马逊来说,在中国这个并不熟悉的市场,它面临着消化卓越网这个“异体”的任务,而在同一个市场中,它还必须面对一个更像自己的竞争对手当当。
而且,亚马逊也许还会发现,卓越网为它做出的改变并不像预期的那么受欢迎——那些习惯了三站分立的老用户,在“三站合一”以后,有了更多对“缺货”的抱怨;原来专注于图书音像的经营人员在百货方面的经验还有明显的不足。
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