所有的公司都必须有政策和流程，但政策应当发展，变化。公司的守则越来越多，但却很少人愿意多想一想这些规章制度是否还有意义。在露天停车场，惠特尼召开了一个会议。在所有队列的员工面前，他拿出公司守则，宣告所有的旧政策和流程作废，并当场付之一炬。领导就是演戏，他证明自己是一个特立独行的人，一个挑战现状的人。
当约翰·斯卡利1982年进入苹果公司时，公司就是一个“动物园”。在创新机制和新产品开发方面有非常完备的机制，运作与市场营销却几乎处于失控状态。他在办公室里不打领带，穿休闲皮鞋。但是当他通过颁布一些纪律来改变松散现状时，不得不杀一儆百。接着，员工创新精神受到打击，市场份额急剧萎缩，股票价格急速下跌，公司濒于破产。直到公司缔造者史蒂夫·乔布斯回到公司，在有序、无序之间找到平衡，公司才开始健康运行。
很难找到一个特立独行者，保住特立独行者更难。亨利五世加冕后，福斯塔夫的毫无顾忌使亨利五世处于尴尬境地，亨利五世告诉他“我已经丢弃了过去的我，我也同样要丢弃过去跟我在一起的那些伴侣。当你听见我重新回复了我原来的本色的时候，再来见我吧……”
福斯塔夫应该被赶走，但做这个动作时应该充满爱心和关怀，并且要谨慎。这些人本来可以帮助你，使你的企业更有钱，更强大，更出名。
王者的权力交接
权力带来丰厚回报，也引发一些无法逃避的问题：我能在自己的宝座上坐多久？谁会接我的班？我的继承人会怎么干？这会对我以前的业绩造成什么影响？
国王和暴君为了保住王冠不惜诉诸战争，为了使权力合法化，他们向日月星辰求签问卜，并按照自己的需要创造出某种宗教。那些英雄人物，永远不甘心平淡，不会坐视自己周围的光环慢慢褪去，更不会将王冠拱手相让。
克劳地国王为了除掉哈姆雷特王子，在英国设下圈套，并请哈姆雷特“到英国走一趟”。在现实世界中，是不是有许多首席执行官曾使用类似的手段除去那些强大的竞争者？通常，他们会把某个威胁自己地位的家伙打发到边远地区的岗位，并声称这样做“是为了进一步磨炼他的领导才能”。
