主持人：你在管理佳能香港的时候曾将一天定为“激情日”，现在是不是也有了这一天？
小泽秀树：这个活动最早是在香港发起的，我之后到新加坡也做过，现在中国内地也展开了。为什么要做这个活动呢？我要让所有的人都有销售的意识，这种销售是需要团体相互配合的，展开这样一个活动，是让大家能够相互协作，有充沛的精力投入到销售中去。
主持人：你们在北京是用什么样的方式做的？
小泽秀树：每周一都定为“激情日”，那天所有的员工，男士都打红色的领带，女士在穿着上只要有红色就可以，比如说红衬衫、红裙子都可以，就是以红色来表示我们对销售的热情。我没有听到过其他的公司做这个活动，可以说是佳能公司独创的。
主持人：效果怎么样？
小泽秀树：这是一种意识上的鼓励，我老觉得在星期六、星期日时，大家都会疯玩儿一气，到星期一的时候非常累，没有精神。其实一周的工作星期一是非常重要的，如果星期一你的身体引擎不转的话，可能这一周工作效果都会受到影响。做这个活动，希望能够通过红色点燃大家的精神，点燃大家的心情，让大家看到自己和看到别人的时候说：“今天是星期一，我们应该努力工作，应该加油。”
销售的原点
主持人：整个业界对你非常认可，认为你是营销方面的奇才，你也讲道刚到佳能公司的前5年做基层营业员，这让你了解到了销售的原点，你认为销售的原点是什么呢？
小泽秀树：我觉得销售的原点就是人和人的交流，销售人员和客户之间的交流，通过交流让他们购买这个产品。一个公司不论有多么好的产品，多么精彩的公司文化，比如说我们的客人想买我们的产品，但是销售人员没有和他们进行特别好的交流，通过这个人就觉得非常不喜欢这个公司，他可能就不再买我们的产品了，所以人和人之间的交流是非常重要的。
主持人：你觉得作为营销奇才应该有些什么素质？因为大家都这么称呼你。
