主持人：从你个人意愿来讲，你愿意到中国工作吗？
小泽秀树：1992年，我第一次来中国，当时去的是上海，来之前我对中国还是文化大革命时的印象，大家都穿着蓝色或灰色的“人民服”，觉得中国是比较落后的国家，但到上海后，我非常吃惊，上海高楼林立，也没人穿我想象当中的“人民服”，非常接近现代化的国家。
当时我负责佳能照相机营销工作，在走访经销商时和他们攀谈，聊佳能在中国的事业和中国的发展，在中国，我们整个佳能公司都是非常有希望的，那时，我就想若能在中国工作很不错。
当御手洗社长给我打电话的时候，我虽然感到很吃惊，但其实心里是挺高兴的，因为我多年的梦想得以实现了。
单打独斗不行，要与经销商结盟
主持人：御手洗社长对你上任后有什么要求吗？如何考核你在中国的业绩？有无具体的指标？
小泽秀树：他给我打电话的时候只跟我说去中国工作吧，别的没说。
主持人：他希望你来中国是否说明他对中国原来的业绩不太满意？销售业绩是不是考核你在中国成功与否的标准？
小泽秀树：我觉得他应该没有什么不满意的，在佳能其他的公司任最高责任者，担任总裁的时间都不是特别长，一般来说是3～5年，之后会调换。这次，我认为是正常的调换，原中国总裁足达也做出了非常好的业绩，他现在去了佳能美国公司工作，在那边做总裁。
主持人：如今在中国的外资企业管理者，都觉得中国市场的竞争过于激烈，包括产品的价格，包括产品推陈出新的速度，都让中国CEO们觉得在这个市场生意很难做，你怎么看？
小泽秀树：我也是这么认为的，因为中国是一个非常重要的国家，现在从全球来讲，包括美国、欧洲、日本等，全球的各个国家大企业都来到这个市场，都在争夺这个地方，事业非常难做，我认为这很正常的。
主持人：对此，你有什么样的办法？你觉得在过度竞争的市场上，佳能的策略是什么？
