GPS定位技术使精细化管理执行起来更便捷，与此同时，也毫不犹豫地刺伤了可口可乐（北京）公司一些业务员的心。精细化管理到底是提高销售效率的利器，还是假面下的“阴影”？
智慧支持：孙路弘（科特勒营销集团中国区高级营销顾问）
余大洪（“外体中用”教练式营销培训创始人）
案例
“公司使用这种设备，肯定是对我们平时的工作不放心。”针对可口可乐（北京）公司准备给业务代表配备安装有GPS卫星定位系统手机的举措，一些员工感到愤怒。
公司称，配备这一手机的目的在于，更好地提高业务拜访效率。通过GPS定位功能及手机短信订单的使用，可以有效增加业务拜访时间，提高拜访执行力，推动销量增长。
让业务代表更为敏感的是，是否按照规定使用这款手机将与经济挂钩。
如果没有按照要求在上班时间设置手机定位信号，就要按每天500元扣除当月奖金。如果在上班时间，业务员因为任何原因导致手机无法正常开机，并且没有及时报告，也要按照未正常要求每天扣除200元当月奖金。所有的业务人员在每日正常拜访的工作中，应严格按照当天自己提报的业务拜访地略图或公司提报的拜访地略图顺序拜访客户，否则扣钱。
对此，公司业务员普遍较为反感。有员工算了一笔账：订制这款手机，要从业务员工资中直接扣除1000元押金。手机的话费套餐是158元打330元。他们每月的话费平均400元，要么负担超出部分的话费，要么同时使用原来的手机。
有律师认为，可口可乐公司的做法确实有利于工作，但却侵犯了员工的合法权益。员工在上班时公司可以通过手机监控，但如果员工下了班后，这款手机的作用仍然存在，也就是说公司很可能知道员工在8小时外的行踪，这对员工的隐私权和人格权是一种伤害。
专家分析
公司这么要求，你要么接受，要么离开，不能停留在农业文明的观念中
