“超级女声”火了，“后超女时代”更多的企业加入超女淘金热，由超女代言的商品时刻充斥着电视屏幕……
几乎与此同时，“神舟六号”升空，也有不少企业开始搭乘这一班的宇航快车。
在营销方式上，中国企业一直以来有“跟风”的习惯。而如今，这种“跟风”之势愈演愈烈，有业内专家感叹，中国企业在吸引眼球方面，真的已经到了跟“疯”的地步了？企业是否该利用热点事件进行市场营销？
从“跟风”到跟“疯”
据了解，2003年神舟五号升空时合作伙伴仅有蒙牛乳业、农夫山泉、深圳飞亚达、香港查氏纺织、中国人寿保险5家赞助商，今年的神舟六号赞助商翻了一倍多，达到13家，科龙集团、中石化长城润滑油、匹克运动鞋、广东凤铝铝业、广东大印象集团、北京新时代健康集团、福建雅客、福建晋江福源食品都纷纷加入了神六企业大军中。
毫无疑问，企业对“神六”的追捧不仅来自于公众对航天事业的关注，两年前，神舟五号发射为蒙牛所带来的“一飞冲天”的巨大宣传效果，也是吸引众多企业加入的重要因素。2003年10月16日，神舟五号飞船在内蒙古大草原安全着陆，而蒙牛关于此次飞行事件的电视广告、户外广告于当天上午10点在各大城市实现“成功对接”。
“跟风”几乎是中国企业界的一个专有名词，几乎任何能够吸引眼球，获得利润的事件都免不了“跟风”。
一个“脉动”成功了，无数家打着“运动”旗帜的饮料出现了，而几年过去，真正能够让消费者留下深刻印象的除了“脉动”还能有几个品牌？
“以前可以说是‘跟风’，但现在更像是‘跟疯’。”知名营销专家黄江伟用这种调侃的语气来描述当前企业的市场行为。
“这实际上也和中国的市场环境有着直接的关系，”上海麦杰管理咨询有限公司董事长潘亦藩说，“由于中国市场经济发展时间比较短，中国的营销理论和实践都不够成熟，中国企业缺乏完全市场化运作的现代营销知识，盲目模仿洋理论，跟风现象较为突出。”
