相比之下来自云贵等其他地方的员工对工资还是很满意的，但这种满意度不会持续很长，他们会发现，尽管和家乡相比要好得多，但和别的公司相比起来心理还是会有所失衡。在苏州各地区内的劳动中介机构上，看到同一个企业月复一月的不停在招工，不是因为企业要增产扩招而是流动率太高。而大量的在各企业间流动的外来打工者也促成了职业中介行业迅速地发展，并在不少工业区形成中介一条街。中介业的繁荣也揭示了企业的一些问题。
员工消极怠工的根源
外来员工的目的是为了改善生活，而生活成本的日益增加，企业的薪资得不到提高，工人在这种情况下就会消极怠工。企业在看到这样的情形下更不会增加工人工资，而在旧有粗放式的管理模式下存在许多误区也非是只是工资所能解决的。如企业的用人制度等等。
与以往相比，更多的员工除了工资外的要看企业内部的和谐度，追求公平的理念，更乐意看到一个有正面能力的管理者，有亲和力。事实上更多的公司的管理体制仍然是由上而下的狐假虎威式的管理，管理工作中的阻碍也许会涉及个人或部门利益。
保持企业的活力尤其重要，企业要有改良的决心，企业提倡的也要符合社会主流。在员工眼里，好的企业会有明确企业目标并能与员工一起分享企业发展的好处。
一位台资企业中的中层干部不无伤感地说：“优秀的人才都会离开这里，只留下像我这种没地方去的才呆在这里。”说此话者在此公司服务了近十年，从东莞到昆山。这是个台湾的上市企业，老板对待股市的态度比管理企业本身好，制造型企业如果制造本部的管理都无法真正重视起来，关注股票的炒作无疑对企业本身的发展是不利的。
该公司年初引进韩国先进的生产设备却至今仍未能形成量产。年初的大幅度给员工加薪也没能留得住技术熟练的工人，积弊成习，到现在加薪已经并不能解决根本的问题。加薪的决定权在于各个主管，这部分主管本身就无法保证管理的公平性，也就是说他有可能会用手中的权力把薪水加给和他最亲近的人。在制造型企业中很容易形成一个个有着相同利益的小圈子，尤其在这个企业管理中日益僵化并缺乏变革决心的时候。
