这次的品牌延伸取得了意想不到的效果。研究表明，许多顾客以为本来就有这种西格雷姆伏特加酒。凯文称其为20年以来烈酒市场最成功的一次新产品投放。他说∶“这并不是一次很大的延伸。显然，西格雷姆这一品牌对顾客的意义使得这次延伸十分的顺利。在过去的几年里，你们可能看到过很多公司想借其高端产品市场上品牌的名称，延伸出更高端的产品，最终却以失败告终。相反地，也有许多生产超高端产品的公司试图在其高级品牌的名称下，推出大众化的产品，最终也没有取得成功。所以说，如果你要对现有品牌的价位上下调整的话，就非常困难了。”
其次，明确原有品牌的价值
最难把握的品牌延伸的类型，就是不在同一种产品种类中进行延伸，比如说从可乐到樱桃可乐；而是纯粹延伸到另一类产品上去，比如说从卡特彼勒推土机到卡特彼勒牌鞋。为了实现这种巨大的转变，公司必须拥有一个强势的品牌，能够承担风险，而且公司必须清楚潜在风险是什么。
哈里斯交互公司的罗伯特先生说∶“如果公司的知名品牌概念清晰、重点明确的话，把这样的优势延伸到新的产品和服务上就容易得多。”
到目前为止，吉普公司通过品牌授权成功地进行了品牌延伸。截至2004年，吉普公司连续三年每年通过品牌授权盈利4,000多万美元。吉普公司以其粗犷的风格著称，强调个性、冒险、自由、真实和专业的品牌价值。像其他许多公司一样，吉普公司从只生产单一的产品转向生产一系列的相关产品，包括牛仔裤、靴子、户外用品、衬衫、玩具、刀具、打火机、帽子、自行车，甚至还生产婴儿车。
戴姆勒克莱斯勒旗下的吉普-克莱斯勒公司的营销副经理杰夫·贝尔承认，生产吉普牌婴儿车的想法乍一听可能很可笑。“但是，”他说，“当我们把疙疙瘩瘩的轮胎和方向盘组装在一起，再涂上绿的、黄的、红的各种颜色，就呈现出一种大胆的个性色彩的婴儿车，能使推车的父母们浮想联翩。”现在吉普牌婴儿车在全美销量第一。
