早年郑光铭受过很多辛苦，他自认不会喝酒，不会卡拉 OK，社交的渠道非常狭窄。但令人称奇的是，他的朋友之多、社交面之广，一般人是很难望其项背的。郑光铭的交友之道贵在诚意，他认为朋友就是朋友，利害关系只是一时的，而朋友则是永远的，所以，他从不以官阶大小、职位高低作为划分交往对象的标准。无论三教九流，各个行业、各个阶层和各个年龄层次，只要谈得来，都可以成为他的好朋友。由于人生阅历丰富，郑光铭待人处事非常得体，与人打交道时，他的态度亲切自然、不卑不亢，分寸把握得非常好。他天性风趣幽默，谈吐诙谐，有时随口讲几句笑话，开一个玩笑，一下就把周围的气氛搞得非常融洽和谐。和他接触过的人，无论是多年知交的旧友，还是仅有一面之缘的新朋，都情不自禁地为他的个性魅力所吸引和折服。
在郑光铭眼里，人没有高低贵贱之分，无论年轻年长、职位高低，每个人都是平等的。由于多年社团工作经验，他对会务人员非常关照和体谅。每次协会组织外出，即使是司机、服务员，他都会细心地想到他们。秘书处员工有时不小心做错事，他从不责备，只会提醒说：\"这次疏忽了，下次注意\"，然后再不会说别的。许多熟悉他的工作人员都说，郑会长是一个特别慈祥的长者，不仅使人敬重，而且更让人亲近。
情义两相知
协会创会之初，由于会员人数不多，协会的主要功能在于传递信息、沟通乡情。及至1994年，随着台商大规模投资深圳，协会的会员也猛增至近600家。许多台商初来乍到，人生地不熟，企业在日常经营过程中难免会遇到各种困难，因此要求协会协助处理的呼声也日渐高涨。于是，在时任协会副会长的郑光铭的倡议下，一个专为会员排忧解难的功能机构--事件处理委员会便应运而生了。
常言道，看事容易做事难。在深圳投资的台商，遍布特区内外各个角落，涉及各行各业，他们在日常经营中遇到的困难，大到政策困扰，小到民事纠纷，有些突发事件是想象不到、也控制不了的。作为一个民间社团，协会手中没有一点权力，凭什么为会员排忧呢？而且协会干部都是义务职，不拿协会一分钱工资，本身已因自己企业的事情忙得不可开交，又哪有时间协助会员解难呢？当郑光铭毅然决定兼任事件处理委员会主委时，有好心的台商劝他：\"这个苦差使别人避之唯恐不及，你偏偏自讨苦吃\"。但郑光铭却说：\"台商远离家乡，千里迢迢到大陆投资，人生地不熟，遇到困难，很需要我们去指点、帮忙\"。
