☆在软文投放上要广种博收、勤种博收。事实上，每家媒体就企业软性宣传性质的新闻，在审核方面都可能存在认识和执行的偏差的，强势媒体的要求通常严格一些；在内容、题材的侧重点方面，媒体间也存在差异。有鉴于此，在借用媒体的考虑上，在软文的投放面上、投放韧劲上就有必要将网张大、张久一点，而不是只将眼睛盯着一两家强势或一种类型的媒体。
（情景三）
办公室
张总、王经理、杨经理
因想借用媒体力量，实现自己经济实惠“炒作”一把的努力无果后，张总甚是窝火。但令张总没想到的是，更窝火的事还在后头。
由于酿制工艺的特殊性，果酒通常都有一些果肉沉淀。这是正常的。但对于一些消费者来讲，却可能因为所掌握的产品知识不对称等原因，而变成不正常。这不，误认为果肉是异物的某消费者，就将Q企业给告了。而且，投诉竟然还阴差阳错地上了A报周一的经济新闻版。
在A报上见到投诉的王经理，经经销商反映得到消息的杨经理，不约而同地冲进张总办公室急商对策。杨经理认为，应该起诉A报，用法律来为Q企业讨回公道，挽回损失。而王经理却持反对意见，他认为应该立即请技监及质检部门介入，用可信的事实来改变A媒体及消费者的认知，并促使A报公布Q企业产品质量无忧、值得信赖、可放心饮用的真相。
面对两种建议，张总决定先给A报等相关媒体打打招呼，以封堵不知真相的A报及其它媒体继续介入。
“喂，万主任，你们报纸是怎么搞的，竟然以不实的报道来伤害我们的产品？”尽管张总在措辞上克制住了自己的怒气，语气还是充满了一定的火药味。
事实上，那篇报道并没有经过万主任的审稿，他也还不知情。面对电话那头的怒火，他有点莫名其妙。
“你还装憨？万xx，我告诉你，我今后再也不和你们A报打交道了，并且还要用法律，让你们为自己不负责任的报道付出代价……”
