一年后，美国《财富》杂志评选张瑞展为最有影响力的25位新一代企业经理人之一，这成为张瑞展最风光的时候。回想起那一次的经历，张瑞展笑着说，突如其来的荣誉令他也感到很惊讶，“可能我作为中西之间的桥梁，使中国的企业能够获得在美国资本市场上的赏识的缘故吧！”
但由于互联网络泡沫破灭的劫难，和信超媒体始终处于亏损状况，2003年年初更是接到纳斯达克发出的退市通知文件，理由是“观察期内股价不符规定”，和信超媒体立即提出申诉，并顺利回升到1美元以上；此时，和信超媒体与张瑞展的光环已比过去失色很多。
而且，这段期间，和信超媒体董事长一职，从辜启允、张安平一直换到吴春台，虽然张瑞展资深副总坐得很稳，但他最终还是走了。
潜行大陆
走过那段疯狂的网络岁月，张瑞展对于过去似乎并不愿多谈什么，对于记者的追问，他只是轻描淡写地说，离开的原因是因为与一些董事会成员经营理念有所不合，更重要的是看到了中国内地13亿人口的巨大消费市场潜在的商机。
去年4月23日，张瑞展再度联合台湾辜氏家族的辜仲立以及香港邵逸夫家族的邵在纯共同注资到英国上市公司PacificMediaPlc，并将新潮的电视购物的理念带到中国大陆来。同年，这家于1985年在英国伦敦成立的专注于电视购物的公司也将其总部迁至香港。张瑞展说，联手两大豪门，一方面可以借助邵氏家族几十年来在媒体领域丰厚资源以及影响力；同时辜氏家族在金融、制造领域的优势也将为公司在产品开发方面提供巨大的帮助。
2005年应该算是这位网络“金童”事业上重振信心的一年。再次面对媒体，张瑞展看上去低调了许多，他甚至并不愿意透露公司的资本额，与过去职业经理人的身份不同，张瑞展在这家公司也有自己的股份，不过他并不愿意透露具体的股份比例。在沉寂的这一年当中，其内地全资子公司电广联家居用品有限公司业务早已悄然展开了：一方面，他们与世界各地的一些厂商进行了广泛接触；另一方面，也已与大陆30多个卫视频道，300余地方频道建立了良好的业务合作关系，产品范围也涉及到个人健康护理类产品、清洁类产品、家庭安全防护产品。
