信息技术支持下的家电企业价值战

   2023-05-12 互联网3600


  以摩托罗拉公司为例,该公司在生产线管理上,大量应用条码和自动识别技术,从而对生产线作业的物料选择、工序控制、作业时间、计件统计等实现了精确化的管理和跟踪,有效提高了生产效率,确保了生产质量,实现了产品故障的可追溯性和可管理性。

  快速反馈的分销渠道

  良好的分销渠道管理必须建立在及时、准确获取渠道经营信息和数据的基础上。中国家电企业的分销网络一般具有分布地域广、网点数目多的特点。为确保企业总部作出科学决策,快速响应市场需求,提高供应链管理水平,分销渠道信息系统必须及时准确记录分销网点的经营信息,包括销售、库存、维修等信息和数据。并通过数据通讯手段,将这些信息和数据及时反馈给总部。

  在经营信息的采集上,传统的分销企业一般采取手工作业的方式来记录数据,并通过传真、电话、电子邮件的方式来上报数据。这些传统方式普遍存在数据差错率高、汇总速度慢、管理流程不规范的特点,并给分销企业带来业务数据不清、总部决策失误、网点管理失控等不利影响。

  家电产品一般都附有唯一的产品序列号,并通过条码来标识。因此,准确地获取产品信息,应用条码识别技术是理想的手段。并且,条码技术与掌上电脑的结合诞生了条码数据终端,它功能强大、体积小巧,可广泛应用于分销渠道的销售门店和分支机构中,以执行销售、库存、订货、管理等功能。通过与互联网通讯技术的结合,使分销渠道的跨地区和多网点数据和信息的采集、传输、共享在技术上成为可能。在此基础上建立的分销渠道管理信息系统,通过对各分销网点业务经营状况的有效监控,并实现数据的及时汇总和同步,帮助企业总部更准确、及时地掌握全局的库存、销售数据,并进而对企业的采购、生产、配送实现有效控制和管理,从而实现高效的供应链管理,满足价值战的要求。

  例如,上海迪比特实业有限公司是一家规模化的手机生产和销售企业,该公司在全国各地设有分公司、办事处、营销网点等庞大的分销网络。为了帮助公司总部高效、准确、及时地获得整个分销网络的销售数据,该公司采用了基于条码数据终端的分销管理系统。条码数据终端能够通过扫描产品上的条码,有效记录产品的入库、出库、销售、维修等信息,并可通过互联网实现与总部数据中心的数据通讯。上海迪比特在300个营销网点应用该系统,公司总部可每日获得最新的库存、销售、维修等数据,营销网点也可及时获得总部所下达的新信息、变价通知、公司文件等信息,从而实现了分销渠道的高效信息采集、传递和共享。
 
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