信息技术支持下的价值战
价值战下的企业供应链管理，必须得到信息技术的全面支持。重要的技术包括：条码与自动识别、计算机软件、数据通讯和互联网等。
商品是价值战的载体，也是供应链管理的重要对象。为了标识商品的身份和状态、提高作业效率、记录业务活动，应用条码与自动识别技术是非常必要的。条码信息具有数据采集高效准确、应用成本低廉的特点。通过在商品的生产源头便使用条码，家电企业能够实现对商品生命周期的全程管理，具体将覆盖到元件采购、生产组装、仓储分销、物流配送、终端零售、保修服务等各个环节。通过在各环节中高效、准确地记录商品的状态和数量，并将这些宝贵的业务数据和信息通过计算机网络或互联网络，迅速地传递到企业的数据中心，从而帮助企业建立对整个供应链的管理和监控，并在此基础上实现供应链管理的信息化和自动化。
目前，国内家电企业在信息化建设方面已经取得了初步成绩，企业大都建成了基础的信息系统，但是这些系统大都是在规模经济和推动式供应链的理论基础上建立的。有业内专家指出，在进入价值战的今天，中国的家电企业完全可以通过应用最新的条码识别、无线网络、计算机通讯等相关技术，改造和完善企业的信息系统。同时，国内自动识别技术厂商也逐步成熟，并在供应链管理、生产制造系统等方面取得了成功的经验。因此，有理由相信，中国家电企业信息化将得到进一步的完善和发展，并以此应对全球化竞争的挑战。
柔性制造系统支持的价值战
价值战竞争下的家电企业生产制造，将由少品种、大批量的规模经济模式，转变为多品种、小批量的定制化经济模式。同时，企业还必须在定制化生产的基础上，保持合理的低成本。为此，家电企业的生产制造系统必须向生产柔性化和管理精细化方向发展。
生产柔性化是指企业具备为多品种、小批量订单，提供快速执行和响应的能力。在制造业中，通过条码自动识别、网络通讯技术、工业机器人等新技术新工艺的应用，大大增加了制造的柔性。柔性制造系统可以快速灵活地制造出多个品种的产品，并且不会增加额外费用。此外，柔性制造系统所制造的每批乃至每个产品都是独特定制的，每个产品的生产制造也需要不同类型、不同供应商的部件。对于如此复杂的对应关系，这要求生产制造管理信息系统必须具备高度的精细化。在每个产品的生产制造过程，产品所使用部件的信息，包括供应商、原材料成本、参数、规格、工单、工序、作业时间等内容，将全面记录在信息系统中，并为产品的成本核定、生产调度、计件统计、质量追溯、产品保修等提供数据支持，由此实现生产制造系统的智能化。
