2000年，黄光裕将目光转向了香港，同时他认识了有“金牌壳王”之称的潮汕同乡詹培忠，这是黄光裕财富之旅中的最关键一环。正是与詹的合作，使黄光裕学到了资本运作技巧。用詹的话来说，所有事情只需要跟黄光裕说一遍。资本运作何其复杂，全然没有太多概念的黄光裕竟然可以一遍就知。
因此，黄光裕在迎来中国新首富的“册封”之时，还获得资本高手之称，尽管他本人并不乐意众人这么称呼。因为，在他看来，一切的一切均是他早早就开始的精心谋划，嗅觉敏锐的他将一切归功于5个字：谋定而后动。
在关键时刻，衡量取舍某些事情时，黄光裕考虑的还是能不能形成互动互补。他问我，如果你的薪水是一万元，那么你是否会因为有一份五万元的工作而全然不考虑其他就决定跳槽呢？恐怕不会吧，人都是要根据自己的人生目标来取舍的，问题是你究竟要什么？
努力工作 有取舍
黄光裕从来没有公开地承认过他是幸福的，即使成为首富之后。
在没有成为首富之前，黄光裕的曝光率很低。在国美电器如日中天的时候，黄光裕辞去了总经理的职务，只做董事长。他希望企业在发展壮大后，学会四条腿走路。有人说他的企业是江湖式的管理。对此，他笑说，让社会去评判吧。爱才不纵才，江湖义气同样也可以是企业规矩。黄光裕用了6 个字概括了他对待员工的方式：培养，机会，包容。
虽然黄光裕的地产项目并不多，但他也期望能产业化，有一天能有像国美一样的盛况：天天有房子盖，天天有房子卖。说到这里，他笑。
