一面要应对业务压力，一面要鼓舞士气；一面要裁员，一面要稳定人心；一面是赢得上司的信任，一面要争取下属的支持……1999年，命运向陈奇伟敞开胜利的大门，中国区总裁，这个职位让陈奇伟觉得20年辛勤终得回报；1999年，命运也将陈奇伟推向失败的悬崖，上任第一年就陷入厄运的泥潭。无论如何，这一年都太值得陈奇伟回味了。
修炼和领悟
\"时常是放了第一张销售情况的幻灯片，就觉得第二张不能再放上去了。\"1999年，中国区的销售成绩让总部无法安宁，陈奇伟为此前后6次飞往欧美，\"对于总部的意见，我也快到了\'打不还手，骂不还口\'的境地。\"客观环境如此糟糕，上司还要指责，换成谁都会觉得委屈，\"可是我都可以接受，麻木了。\"陈奇伟对《中国新时代》说。
噩梦般的1999年终于到了年底，幸运的是，可口可乐董事长对陈奇伟和他的部下在这一年的表现还是赞赏有加。尽管如此，\"我希望1999年这样的经历最好没有发生过。\"陈奇伟说。
相信自己！这是这一年陈奇伟最大的体会，再难也不伤害别人，这是这一年陈奇伟始终坚守的原则。\"不能做小人之举，也不理会小人所为。\"陈奇伟信奉君子之道，他明白，在这个时候自己最不需要的就是一个敌人。
为了扭转逆境，这一年陈奇伟尝试了无数方法，做了无数改变，但如果这一年还有什么让他从未想过去改变，那就是他所推崇的\"真诚坦实\"。
\"千万不要隐瞒真相，\"陈奇伟说，\"在艰难时期就更要建立诚信，在此基础上的沟通和交流才是最有效的。\"1999年的6次会议，虽然每一次都让陈奇伟忐忑和尴尬，但他从来没有因为要保留一点面子而隐瞒一点点实情，\"在这么艰难的时候，你还能把诚信放在第一位，就证明你的能力还在。\"
