明确企业品牌战略
在以市场为导向的企业中，品牌只是企业市场攻略的一个工具，品牌战略也就服从和服务于企业的营销战略。但对于以顾客为导向，致力于建立持久竞争力的企业来说，品牌战略应该是公司战略层面的问题。因此，要成功实现品牌整合，首先必须明确企业的品牌战略。不同的品牌战略，对应着不同的品牌整合模式。
品牌战略与企业经营战略相关。
对于专业化经营的企业，一般适合采取单品牌战略。品牌整合就是将众多品牌整合成一个品牌，以单一品牌占领市场。这种品牌整合模式相对简单。
对于相关多元化的企业，一般适合采取复合品牌战略。品牌整合，就是打造一个企业旗帜品牌，并利用企业旗帜品牌的广泛涵盖性，和众多产品品牌建立适当联系，企业既能利用旗帜品牌的强势影响力，又能利用产品品牌占领细分市场。这种品牌整合模式相对复杂，对企业品牌管理能力的要求较高。
对于不相关多元化的企业，一般适合采取多品牌战略。品牌整合，就是在企业的各个业务领域分别打造具有影响力的品牌，不同业务领域的品牌相关性不强。这种品牌整合模式并不复杂，但对企业的综合管理能力、沟通协调能力、品牌管理能力要求都很高。
品牌战略还与产品寿命周期相关。
在产品寿命周期的不同阶段，企业应采取不同的品牌战略。一般在产品处于投入期或成长期，宜以企业旗帜品牌为依托，实行品牌扩张策略，以最大限度扩大产品的市场占有率。这时，品牌管理的重点是强化企业旗帜品牌和产品品牌的联系，以旗帜品牌带动产品品牌。
而在产品处于成熟期及成熟后期，宜以企业旗帜品牌为核心，实行品牌聚焦策略，把企业资源分配到消费者青睐的企业旗帜品牌和少数优秀品牌上，以获得更高的品牌利润率。这就需要进行品牌整合，以最大限度发挥企业旗帜品牌的影响力，将品牌影响转化为市场效果。
