此番，李开复在谈到自己的人生理想甚至离职风波时，把“最大的影响力”作为重要的理由。他来到中国，是因为他认为在中国能发挥更大的影响力。
李开复认为，人生只有一次，我认为最重要就是有最大的影响力。所以对自己的每一项工作，我都会问自己，我做这件事情是不是有足够的影响力。在中国，我能更多地帮助中国的青年，做最有影响力的事。在中国和大学生进行这么多交流，因为我认为做这个工作可能会影响更多的人。
在哪里更能发挥影响力
那么在微软，就不能发挥如此显著的影响力了吗？
媒体认为，李开复对于微软中国的运营和研发，无经费、无职员，甚至也无决策权，几乎就是一个光杆司令。
而且，李开复认为，“微软虽然是一家值得尊敬的公司，但是太大了，在很多环节上行动就会迟钝，就难免会在一些地方出现官僚的习气。”人在其中更像个齿轮，并不能看出其影响力。
李开复说，“虽然这并不是我离开微软的理由，但是我坚信，至少在一段时间内，Google不会出现官僚作风。”Google更类似大学，没有太多的束缚，任何想法和做法都可以自由的表达，然后投票决定。
Google是一个能够让你不断学习的环境，里面有许多世界一流的专家（像刚加入的发明Internet的VintonCerf博士，发明Internet搜索的LouisMonier，还有多位将从总部回国的资深中国工程师）。
在Google，没有咄咄逼人的老板，只有真诚的团队精神和乐于助人的同事。公司鼓励员工自由发展、学习，每个员工20%的时间可以自由支配，去做自己喜欢的研究，谁有了好的想法之后会站在椅子上告诉别人，想法可以很快得到实现。
李开复在日志中写道，“Google是一个让我震撼的公司。”
这种震撼来自于Google的“新一代技术”和那种对创新的热情。李发现Google遍地宝藏。它的技术和产品已远远超过了搜索，而最难能可贵的是每一个产品和网络服务都是“让人惊讶的好”。它以“一切自己动手”的原则，像一个大实验室似的，让公司的计算机科学家能够自己设计特殊软件和硬件，从此尝到“有重大影响力”的感觉。它能够经过新的软件开发模式，使网络具备了可以直接更新软件的能力,不用让用户进行漫长的等待，真正地把互联网服务发挥到淋漓尽致，造福社会，引我们进入网络时代的新一代。这些新的技术其实是一种新的创新模式。
