中国家电从“神”到“鬼”——高档产品卖出低级价格
相对“超级女声”将一个普通的产品造成“神”来，中国家电营销阵营就显得相当的惭愧，说中国家电营销是“造鬼”也不为怪。
何谓“鬼”?“鬼”是相对“神”来说的，“鬼”即价值不高的产品和品牌。
中国家电营销本不应“造鬼”的。
纵观中国家电营销军团在中国商业结构中，拥有最庞大的品牌阵营，拥有最多的营销精英大师，拥有最强大的营销队伍，君不见各届国内营销奖项的得主大多都是家电营销人，所以说中国家电营销拥有如此的“硬件”、“软件”资源，就应该“造神”而不是“造鬼”。
中国家电企业“造神”的历史是上世纪，上世纪九十年代是中国家电企业“造神”的辉煌时期。从九十年代中后期到本世纪均无大作为，中国家电企业也大都不思进取，缺乏“造神”的艺术和思想，相反倒是造出不少价值不高的品牌和产品，或者将原来值钱的品牌和产品弄得大大贬值，从“神”跌到“鬼”的份上。
一、家电营销对品牌的“神品”制造不力
目前中国家电品牌成名的大品牌，90%以上是上个世纪打造的，中国家电企业从改革开放之初起步至今，1980——1988年，为企业的成长期，注重固定资本投资和生产规模的扩大，而无瑕顾及品牌的建设，那个时候只有工厂，产品，没有品牌。
1989年—1998年，这十年是中国家电业营造品牌的黄金时期，尤其是1995年前后，中国涌现了大量优秀的家电品牌，如今叫的响的品牌大家电如海尔、海信、长虹、TCL、格力、志高等，小家电如格兰仕、万家乐、神州、万和等。
1999年至今，中国家电业品牌很少有再走上“神坛”的，倒是不少品牌从“神”变成了“鬼”，还有就是大量的外资品牌进入，从“洋鬼”变成了“神”。
我们似乎可以怀疑，中国家电企业目前已经不会做品牌了？或者没有耐心做品牌？或者缺少做品牌的艺术？
