李亦非表示，“我们有足够的耐心，”，但她也不得不承认，“传媒领域的人有一个特点就是缺乏耐心，我接触过的默多克和我的老板有一点惊人的相似，就是性子很急。”
很显然，雷石东的耐心会越来越少。这个时候的李亦非开始把目光投向新的领域。今年和中国移动达成的合作，应该就是维亚康姆在中国进军新媒体的一个开始。“这本身不是特别大的事，但是我们终于通过这件事情表明了我们要开始新媒体的态度，跟中移动的合作让很多人看到了我们在这方面的决心。”李亦非强调。
访谈
问：在你进入维亚康姆的六年中，很多跨国传媒公司在中国的高层频频更换，你却一直坚持在这个岗位上，并且不断得到提升，请谈谈你自己的感受？
答：在中国设置一个这样级别的高层，首先意味着公司对中国市场战略的考虑。一个市场只有在足够重要的时候才会撑起一个高层次的领导。还有MTV一直以来本土化做得很好，起用中国人也是出于这样的一个考虑。另外，我们团队的努力有目共睹，随着传媒市场的开放，我们和内地有了非常多的成功的合作，比如三大盛典。
问：新闻集团董事长鲁珀特·默多克前一段时间公开承认，新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”，新闻集团是你们的老对手，你对此持何种看法？
答：它的碰壁使我们意识到了这个市场面临的挑战，寻求新的突破点。我们公司的高层永远有这样一种看法，竞争对手能够让你做得更好，竞争对手越强你才能越强，没有竞争对手反而容易让你变得懒惰、骄傲。而且这个市场需要大家共同努力的开拓。最近广电总局颁布了一系列的规定，让人们看似市场在紧缩，其实是广电总局加强监管、增强透明度的举措，为将来有理有序的开放打下了一个更好的基础，最终目的是为了把广电这个产业做大做强。
问：我们知道电视台的收入大部分靠广告，可是据我所知MTV在中国还没有做到收支平衡，将来你会尝试哪些努力来改变现状？
