当时，诞生不过2年的台达电子尚是一家名不见经传的小型企业，主要业务是向岛内的电视机生产厂家提供配套的零组件。在郑崇华的率领下，依靠15名员工起家的台达电子在夹缝中求生存，努力地打造着属于自己的事业天地。
和生命在海啸面前无助而恐惧一样，刚刚起步的中小企业在石油危机到来之际是那么孱弱。无数的企业无奈地成为这场危机的牺牲品。处在危机漩涡中的郑崇华作出了令很多人感觉意外的举动：不是想办法维持局面，而是主动出击，寻找海外客户。
“好在石油危机影响持续的时间并不是很长。整个行业逐步开始回升。台达电子不仅又恢复了原有的订单，而且还获得了很多海外订单。公司的业务收入增长连续几年都实现了翻番。”
说起当时努力之后的收获，郑崇华显得非常平和。
这种笑对人生磨难得态度也融入到郑崇华的创业理念中。他告诉记者，台达集团有个口号是“乐观，奋斗”。他觉得，日子过得太顺对于企业来说不一定是好事情，而碰到困难后经过努力加以解决会让人感到很过瘾。
节能教父
走进台达电内湖总部，就可以感受到台达电董事长郑崇华对于环保的坚持，整栋楼采光大量使用太阳光，同时巨大的背投影电视墙?a href='/wenzhang/xihuan' target='_blank'>喜欢系夭シ怕躺繁５幕妗４?a href='/wenzhang/xihuan' target='_blank'>喜欢种树、看Discovery频道到研究环保议题的郑崇华，创业30多年将台达电从收音机电子元件起家，一路做到世界第一大的交换式电源供应器厂商，唯一不变地就是“产品必须节约能源”。
“一谈到环保及节能的问题，不多话的郑崇华话匣子就也关不了，”一位客户指出，每次与郑崇华见面，最常聊的话题不是生意，而是环保。
被业界称为“节能教父”的郑崇华，把节能的观念从自己身体力行，推广到台达电集团全球五万多位员工，台达电东莞厂的40栋宿舍使用太阳能集热板，并且在所有的塑胶射出成型机装设马达控制器，“一年就节省了三分之一的电力，”台达电执行长海英俊表示。
