同时身为云铜集团董事长的邹韶禄，被问得最多的问题之一是云铜集团如何支持云南铜业的发展。他均诚恳相告。
云铜集团最大的优势之一是铜矿资源储备丰富。领云南省政府之命，云铜集团正在统一整合全省铜矿资源，其名下已经探明的铜矿储量为700万吨，估计尚有500多万吨储量还在勘探中。而据称，作为矿藏资源大省的云南，全省面积37万平方公里，仅有3万平方公里经过地矿勘探，所余矿藏增量空间应该是非常巨大的。
每年云铜集团以市价供应给云南铜业的精铜占其需要量的1/3，粗铜半数以上也来自集团供应，大大缓减了云南铜业铜原料采购的不足。但目前，铜业的利润绝大部分滞留在铜矿开采环节，这很大程度地影响到作为铜冶炼企业的云南铜业的盈利水平，造成云南铜业与A股市场上的某些铜业企业盈利能力的差距。对此，邹韶禄明确表示，一待云南铜业股改顺利完成之后，公司实施再融资之时，云铜集团将把考虑已久的成熟的铜矿资产通过增资扩股注入股份公司，彻底解决一直制约着云南铜业利润率上升的矿山资源环节断裂问题。让云南铜业的发展不孚市场翘首已久的厚望。
其实，早在多前年，云铜集团在这方面已有动作：已经把大红山铜矿二期开发与云南铜业的配股项目结合在一起，自去年开始，大红山铜矿每年给云南铜业提供8000—10000吨精铜，由此去年给云南铜业带来近1亿多元的利润空间。公司预计不到6年就将收回该矿的全部投资。
云铜集团务实的支持是云南铜业2005年业绩迅猛增长的主要原因之一。2005年公司销售收入同比增长约50%，利润同比增长100%。邹董事长表示，随着“十一五”期间10个新项目的逐步投入产出，产能的逐步放大，2006年云南铜业业绩还将继续提升，力争5年完成跻身世界十强的目标。在他眼中，云南铜业“十一五”规划蓝图正日益走向灿烂的现实。10个新项目需要投入130亿元资金，而对一项项资金来源邹董事长成竹于胸，清晰道来，把握十足……届时，电解铜产量将由今年的35万吨猛增至60万吨，让云南铜业一举晋身国内铜业三甲、世界铜业十强。
