比起当年的通宵达旦、赤膊上阵，现在的日子无疑好过多了。员工也从100多人扩大到1000多人，从带领公司员工骑自行车到北戴河，只顾自己跑第一，每每冲到最前面，到现在愿意掉到后面，只要看到自己的团队安全平稳到达目的地，王雷雷心态平和了许多。
投资1000多万元推广网络游戏，最终以失败告终，他只是平和地退出，不再触碰这个领域，“我认输，做网络游戏，我做不过丁磊”。
“坎坷是不能对媒体说的，未来也是不可知的，今天是青年领袖，明天呢？明天谁知你会怎样写我？”王雷雷咧开嘴笑了。
王雷雷谈创新
创新说来容易，但有效创新很难，有时要靠运气。有效创新加上运气好，又有一定的商业模式才行。我们一开始也没想到今天的规模。
互联网缺的不是创新，缺的是通过合理分析市场的有效创新。互联网的发展是没有借鉴的，在发展上要走他人没走过的路，重要的是效率，而非天马行空。
中国的互联网发展到今，创新很多，但能够延续下来被证明行之有效的创新比较少。比如收入模式，中国有规模的收入模式只有三家，先不管电子商务，搜索引擎等，只有网络广告、网络游戏和无线互联网(就是我们常说的基于手机的互联网服务)。
所以在创新方面，我们不用每每追求，只要打造一种创新模式使公司业务能深入发展，使一个想法成为一个执行计划，最后能成为一个企业增长的依托。为企业不断创造价值和收入，这才是我们主要要做的事情。
