打仗一定要有多少比例的把握才可以作战，但是商业是非常微妙的，一念之间就可以决定投资或是放弃，感觉好或许只掌握了30%的信息就开始操作了，结果也会有成功，关键一定要有感觉。
《商界名家》：有没有朋友提示过你在经营过程中有时过于冲动？
乔赢：有，各种各样的都有。台上更多需要的是激情，而台下需要理性。激励团队时是需要激情的，建立企业文化也需要激情，但真正决策的时候就需要理性。这也来自于红高粱的失误之处，我总结了八大死穴，红高粱就中了六个死穴，一个就够了，中了六个不死才怪。
《商界名家》：下一步你的打算？
乔赢：我正在“明修栈道、暗渡陈仓”。时代光华把我推上讲台，也只是希望我在一年中有几十天的时间跟更多的人讲述特殊经历，我并非以后就决定做一名职业讲师，红高粱才是我永远的主业。我最想和大家说的是，我一定是永不言败的，红高粱仍是我后半生的事业，我用命也要把红高粱做好！
《商界名家》：很多人都在疑问，乔赢到底是一个成功者还是失败者？
乔赢：说我是失败者，可品牌的影响力仍在；如果说我是成功者，很多人就会问了，你为什么会坐牢呢？我自己也说不清楚。
海明威的《老人与海》为什么能得诺贝尔文学奖？因为它讲的是一位老人是一个成功者还是一个失败者的故事，结果全世界有一半人说他是个成功者，另一半人则说他是个失败者，小说正是因为人们都在为此争论不休而获得了诺贝尔文学奖。乔赢到底是成功者还是失败者？这是一个没有定论的问号。问号是眼球，眼球就是市场。这种疑问没办法枪毙。有位学者说，乔赢还有再造空间，但是没有失败的空间。我把这句话写在我商业报告的首页，我这次必须成功。
