中小企业如何掌控主动权 “降伏”大卖场?

   2023-04-12 互联网4150


  6.中小企业的产品进入了大卖场并不代表产品畅销,启动终端销售才是关键。大多数超级终端每月都会依照销售额对同类商品实行“末位淘汰”。产品被淘汰后,前期的各项费用通常不退,产品再次上架还得重新交费,而且再次进入大卖场就会难上加难。所以中小企业就必须在大卖场直接介入终端运作。

  主持人:那么如何启动终端销售呢?

  朱军祥:生产厂家在大卖场销售现场所能做的工作包括三大项:陈列、导购、促销。

  1.在销售现场,将商品尽量多的陈列出来展示。商品被展示的机会越多,消费者与之接触的次数也就越多,那么实现购买的机会就越大。

  商品陈列生动化的任务:(1)让顾客容易看到;(2)让顾客容易挑选;(3)让顾客容易拿取。 

 
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