1997年初春，凌国强计划涉足房地产，做百合山庄这个项目，可公司上下都没这方面经验，他的法宝还是“舍得”——放水养鱼，让利与深业集团合作开发，指导思想非常明确：不怕吃亏！凌国强把自己不成熟的建筑队员派到深业的队伍中去全程实地学习提升，拿钱交学费以求未来能独当一面，现场培养属于自己建筑队伍中的技术骨干和精英。不少人当时质疑公司无利可图，取信于深业的凌国强对手下人说：“我相信，让别人赚钱，我的合法权利别人会给我的，就如美好的婚姻是多年修炼出来的一样！”愉快而满意的合作后，深业集团的负责人坦言：“我们与众多其它公司的合作，多多少少有矛盾，可与凌国强合作，实在是无矛盾可言，就是鸡蛋里也挑不出骨头！”
凌国强在房地产业一天天做大，天天坚守他的“有舍有得”的理念。他对《商界名家》记者说：在求取利益的时候，每个人都渴望能够获得更多，可并不是每个人都能如愿以偿，因为并非谁都能真正看清得失的实际格局，看似“得”的很多事情实际上结的是“失”的苦果，而所有的探求都不要过于贪婪，应权衡利弊以决策，舍得，舍得，不舍又怎么能够得呢？
深圳车多，而拥有自己车位的车主并不多。为什么？房产商多年来享有房产车位的所有权，出卖的只是房子车位的使用权。作为房产商的凌国强慧眼独具，不以一己之利为利，力排众议，认为房产商永久拥有车位的所有权对业主而言是不合理的。凌国强向政协提交的关于停车位的所有权和使用权归业主的议案，受到了深圳市人大政协的高度关注，2005年上半年该议案获得深圳市人大的顺利通过，并付诸实施，切实保障了广大业主多年来失而复得的正当权益。
品牌在“增值服务”中成长
