我在大阪开会，要去东京，去坐新干线。我把行李往饭店一放，一个大箱子，当天就送到东京我下榻的酒店，这项服务只合人民币几十元，很便宜，但却给了我极大的方便。这对那家企业来讲就是它的核心竞争力，这不复杂，没有什么技术壁垒。我们应该能够学会的。
核心技术应该引起企业关注，政府也应该在这里扶持。
在日本，日本“和牛”是世界上最好的品种，我一直很诧异，为什么这么好的和牛，中国不引进。其实在日本，和牛牛肉好吃与否，是以血统决定的，不是喂啤酒喂出来的。日本有一个和牛协会，一直致力于研发工作，它对企业行为有它的限制，其中一个限制就是不允许任何企业出口和牛的品种，受精卵是不可能带走的，否则是有着非常严格的处罚措施。所以世界各国，如果想吃最美味的和牛，你只能从日本进口，这当然就维持了它的高价格和高利润。而我们呢，价格战从国内战到了境外。
中国现在非常需要行业组织，我们企业家应该有这样的共识去推动行业协会的发展。今天这个时代没有哪一个企业的发展和扩张是可以单枪匹马自己干的。
三、渠道革命，资本追逐新热点
关键词：渠道整合：
【背景新闻】：
●在联想启动“乡镇电脑普及计划”，面向4～6级市场推出2999元的乡镇电脑后，方正、浪潮也都积极跟进，主要电脑品牌的农村市场争夺战开打。这是一个戴尔直销网络无法企及的广阔空间。联想的目标是在1年内将在乡镇的电脑销量增加到80～100万台，大约相当于其2003年销量的30％。
●一直在省会城市等高消费市场“扎营”的可口可乐，已将目光转向全国的二三线城市与农村市场。2005年，可口可乐将凭借在全国超过600个的营业所(即销售办事处)，在农村市场大展拳脚。
●苏宁与海尔在南京苏宁总部11月联合宣布，为促进双方销售，两家企业合资成立的海尔苏宁销售公司正式挂牌成立。
