薪酬争议
然后是薪酬问题。作为非盈利机构，法律要求该大学每年都确认工资最高的雇员。哈佛大学管理公司的基金经理人总是排在名单的顶部。哈佛捐赠基金经理人的报酬包括：基本工资以及按照各自管理的资产类别业绩发放的奖金。去年，哈佛大学管理公司向它的6名顶级专业投资人员总共支付了5680万美元，其中米亚先生挣到了600万美元。
这些报酬招致了部分哈佛校友的批评，他们不能接受资金管理者比大学校长和教员赚得更多的情形，尤其是在学生学费每年接近5万美元的情况下。他们认为，对于一所教育机构，几百万美元的奖金和激励是不适当的。
和前任米亚先生一样，埃尔-埃利安在这些报酬问题上很可能面临着反对意见。抛开道德争论不说，埃尔-埃利安表示，哈佛的做法是要为自身节省成本。“相比于获得同样回报的外部经理人所产生的支付成本，哈佛通过内部管理资金，其支付成本只有一半。同样水平的专业人员在外面的酬劳更高。基金分家6次是有原因的，”他说。他指的是哈佛大学管理公司前资金经理人成立的投资公司。
换言之，哈佛的资金经理人如果是在私人部门的话，每年能多赚几千万美元，哈佛以划算的价格获得了他们的服务。
埃尔-埃利安表示，哈佛大学管理公司的薪酬制度为长期的成功提供了激励，其方法是提供标准工资和业绩奖金，而这些奖金处于回拨机制下。
“如果你的业绩超过指标，你就挣到总数为X的钱，但你不能马上拿到全部金额，因为一部分钱会被回拨，只有当你在下一年和再下一年超越指标，你才能拿到，”他说，“我们知道这个模式是有用的。”
虽然埃尔-埃利安不会详细说明，但他似乎愿意大胆投资哈佛的资金。“我们能在(其它人无法提供流动资金)时提供流动资金。我们能采取长远目光，并利用资金的可靠来源，因此得到了回报。”
“世界在变，”他接着说，“出现了许多历史性的参数偏差，原来的模型再也无法解释现在的情况。”
