魏新认为，以前方正把激光照排技术看成一种单纯的排版技术，所以在发展上受到限制；如果认识到它还是一种信息处理技术，那就海阔天空了。
现在，方正显然是认识到这些技术在网络经济形态下的盈利能力，集中精力进行技术的市场化，在电子商务，出版行业，流媒体，数码印刷行业以及数字内容和视频业找到了有着巨大吸引力的市场空间，并很快凭借专有技术和研发优势成为这些细分行业的优秀玩家。
在医药医疗领域，方正打算把北大医学部的研发成果引入市场，用自己的制药公司生产新药。在魏新眼中，北大医学部的医药资源取之不尽，用之不竭，成本和风险都很低。
可见，方正已经不止一个核心技术，他们的技术遍于各个产业领域，就像索尼的“微缩”理念一样，方正是一个“高技术”理念的集团公司，魏新想在每一个领域都做到“高科技”的标准。
背靠北大
在这个看似“不可能任务”的后面，是北京大学的科研力量。北大作为方正的控股股东，是方正企业战略的核心，更是魏新战略扩张的根本资源。
凭借北大的计算机科研力量，方正不仅完成了原始资本积累，还形成了方正的自主研发中心；现在，方正依托北大资源，通过旗下制药企业加速新药的研发成果的转化。在医疗领域整合产业链，如果可以实现以研发促销售，以医疗促医药，这个产业链完全可以自给自足，可持续发展。
对于未来的产业方向，魏新给出了一个相当清晰的答案：“北大有的我们都可能会做，北大没有的我们坚决不做。”
而众所周知，北大是一个综合型高等学府，各种专业，学院应有尽有，还在不断开设新的专业。可见，魏新根本不想限制方正未来的可能性，或者，作为企业家，他是想充分穷尽北大对于方正的可能性，背着北大上战场。
这其中，方正集团涉足的就有化工和稀土行业，环保行业等比较有发展前景的部门。或者，一旦方正专业稳固，留出余力，三年五载以后会在这些行业大兴土木一番也未可知。
