《中国企业家》：在业务管理上，他有什么特点？
陈锦华：从业务上来讲，他还是想多做事情，工作比较热心，态度比较科学，比较实事求是。他到纺织部以后部里给他的分工是管生产，当时生产当中，全国有个广泛涉及的大问题，就是大跃进、浮夸，不讲科学，不实事求是。有人要是讲究质量或者讲究效益，就被视为右倾、保守。
当年纺织工业碰到最大的问题是原料的问题，就是棉花不够。在这样的情况下要找棉花以外的原料来搞纺织，野杂纤维，各种各种的麻，各种各样的毛，通过这样的办法来扩大纺织原料的来源，当时中央都同意这种做法。他抓这个事情，自己带队到湖南、四川、山东等地调查。调查回来之后他正式提出了报告，认为野杂纤维是有的，中国这么大总是有的，但是纤维的性能是不一样的，有的比较粗，有的比较细，有的比较长，有的比较短，用到纺织上来，应当是“能粗则粗，能细则细，能穿则穿，能用则用”，提出这么几句话是很不容易的。当时的舆论，现在叫“炒作”，说野杂纤维好的不得了，什么方面都可以用。这件事体现的就是他的科学态度。
还有一件事情我觉得也是很好的。当年中国纺织品出口，包括丝绸、毛料、羊毛衫，主要对象是苏联、东欧国家，那个时候西方对我们封锁，我们的东西出不去，或者不愿意出去，我们要从苏联进口东西，拿什么跟它交换？只有拿我们的农产品，纺织轻工产品跟他们交换。后来中苏关系闹僵了，这些东西它不要了，我们的产品就出不去了。这个时候我们需要把纺织品出口转到资本主义国家去。要转到西方市场去，这个差别是很大的。因为我们已经和西方断绝关系十多年了，要把我们的产品做到资本主义市场上，适合他们的需要，品种、质量、花式都要做很大的转变。那个时候我们就专门派人到香港搜集样子到国内来仿做，再卖出去，这个事情是荣毅仁主管的。现在想起来，这个转变对我们后来的改革开放，对今天中国纺织品占到全球贸易额40%、成为世界第一纺织大国都有很大影响，很多基础都是那个时候打下来的。
