在收购完成以后，中粮将逐步把优质的房地产开发业务注入深宝恒。而据深宝恒的公告显示，中粮还将优先考虑利用深宝恒的现有土地资源把其准备在深圳设立的粮油食品、包装等产品的生产加工基地以租赁深宝恒厂房或其他合适形式设在宝安区，并致力于把深宝恒发展成为集物流、仓储、贸易、采购、地产物业为一体的上市公司。
对中谷的合并，宁高宁的想象是“对两个企业的业务架构调整，包括业务的整合，应该扎实循序渐进的展开，而最终，我们要实现的是，形成一个有国际竞争力的大的粮食加工，粮油食品加工企业的架构。”
在与中谷合作的初衷上，宁高宁想到的并不仅仅是买卖模式，他希望两个企业能做成一个真正业务上的联合，做到与国际同步的商业模式。“最终这两个公司合在一起，真正改变行业模式，改变流程，真正形成一个有竞争力的业务组合。”
另外，中粮国际主营业务为食用油、豆粕及相关产品、酒类、糖果、面粉制造及贸易，把中粮在消费品领域的产业收揽旗下。
可以说，变动，对于每一个中粮的员工来说，都无时无刻。“一切都还在调整，”是他们对记者最多说的话。
而宁高宁常说的一个例子就是，我们企业老板是国家，我们替老板来看好财产，看好、用好，希望能够增长。有人说你是放牛娃，我说我是放牛的，牛不是你的，你不能把牛杀了，因为牛不是你的。但是放牛娃也希望过好日子，通过放牛，放牛娃能够过上好日子。
他在中粮缔造的产业王国，与华润的相似形已经渐渐隐现，但一切都还刚刚开始。
做为一个依赖思想的穿越力来统领企业的企业家，宁高宁对他的下属所讲的是：大家要目标一致，心要通，心通则万事通，目标大了，心胸自然会大，看得会远。
