在娃哈哈网站的一条信息中，人们可以看到“萧山二基地管委会副主任宗馥莉”的字样。
宗馥莉是宗庆后的女儿，2004年刚从美国留学回国，之后在北京某著名高校攻读工商管理。
在谈到是否打算让女儿接班时，宗庆后对记者说：“女儿将来无非是继承股东权利，不一定要继承管理权力。”
他还说：“在接班人方面不会有什么问题。工厂管理比较简单，我们现在也已经比较规范。譬如一些工厂地处偏远，我不可能经常去，但他们不是自己管理得很好吗？”
“市场营销这块麻烦一些，但是这些年网络逐步更加完善之后，也比较简单。制度也已经成熟到位了。”宗庆后说道。
对此，有研究人士指出，宗庆后的下属中不缺乏执行性人才，缺的是具有市场意识、领导力的高层经营团队。如果将他与李嘉诚作对比，可以发现：李是企业的精神领袖，企业运作依靠的是世界级的经理人队伍，而宗庆后不仅是企业的精神领袖，同时也是经营者、管理者、执行者——“四位一体”，没有人能够取代宗庆后的任何一项职能。所以，能否解决好这一问题，将直接关系到娃哈哈的可持续发展。
宗庆后简历：
高级经济师、浙江大学MBA特聘导师、十届全国人大代表。
1945年10月出生于杭州；
1963-1964年，在浙江舟山马目农场(现东海农场)支农；
1964-1978年，任浙江绍兴茶厂生产技术调度；
1978-1979年，任杭州工农校办纸箱厂业务员；
1979-1980年，任杭州光明电器仪表厂生产销售管理员；
1981-1982年，任杭州胜利电器仪表厂生产销售管理员；
1982-1986年，任杭州工农校办厂业务员；
1986-1987年，任杭州上城区校办企业经销部经理；
1987-1991年，任杭州娃哈哈营养食品厂厂长；
1991年至今，任杭州娃哈哈集团有限公司并担任董事长兼总经理。
