田七:“不求短期利益 不计成本的投入”

   2023-10-05 互联网2150


  有一点可以肯定,尽管奥奇丽集团2004年扩张和增长都是有目共睹的迅速,但是2004年并没有实现赢利。

  而销售额增长的背后是产能的增加。在过去的两年里,奥奇丽集团在进行大量广告投放的同时,还在做另一件事情,就是加速收购和建厂的步伐。到目前为止,奥奇丽集团共有7个下属生产企业,另有7家OEM工厂。

  江苏奥奇丽日化有限公司、张家口奥奇丽日化有限公司、郑州奥奇丽日化有限公司、黑龙江奥奇丽公司和丹东康齿灵发展有限公司都是通过收购而来。

  以丹东康齿灵发展有限公司为例,据该公司办公室人士介绍,奥奇丽集团从2003年7月起成为该公司控股股东,目前产能大约在1亿支左右。公司继续生产康齿灵牙膏,目前该品牌的市场操作也同样由奥奇丽集团统一进行。

  此外,2003年9月,奥奇丽集团在广西旺埔工业园投资扩建生产基地,投资超过一个亿,可以生产包括牙膏和液洗产品在内的全系列田七产品,产品主要销往长江以南的南方区域。

  2004年8月,奥奇丽集团在江苏句容投资兴建生产基地,生产车间占地2万平方米,并开始筹建占地30亩的二期工程,该基地主要产品为洗洁精,也生产部分牙膏并提供香精。

  据奥奇丽集团负责人介绍,目前该集团共有22条牙膏生产线,年产牙膏5亿支、年产洗洁精12万吨和年产香皂5000吨的生产能力。

  从目前的产品宽度看,奥奇丽集团的目标是成为中国本土日化企业中名列前茅的企业,李海龙认为。

  奥奇丽集团的说法是,2005年成为国产牙膏第一品牌;2006年成为全国所有品牌中前三甲;2008年成为国际知名品牌,2015年成为全球知名企业,在主要发达国家设立分支机构。胃口不可谓不大。

  似乎是为了这个目标,“未来三年内,我们仍不会追求短期利益回报,只要市场需要,只要企业需要,我们会毫不犹豫的投入,在这个时期我们可以一分钱都不赚。”于晓声在2005年奥奇丽经销商大会上这样说。
 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  隐私政策  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅