联合利华在终结双董事长制度之后，出面掌控大权的塞斯考PatrickCescau曾给自己企业把脉称，“去年低增长的主要原因是缘于忽视竞争对手、灵活性不够以及市场执行力偏弱。”
曾锡文则向记者透露，外籍董事离任后留下的空缺将有可能被本土经理补上，从长远看，外籍管理人员的数量会越来越少。
在日化业均衡格局待破的中国市场，凭借本土人才的市场触觉，联合利华岂能甘心市场份额旁落。联合利华日化业务2005年的目标早就定好了，那就是销售额增长20％。
外资巨头全面渗透
2005年，日化业的全线战斗已经展开。
在去年末CCTV的广告招标会上，宝洁在央视砸下3.85亿重金，成为首位外资标王，而此前从未参与央视招标的联合利华也一掷亿元，高露洁则掏出5000万元。另外，雅芳、欧莱雅这些化妆品巨头也不甘落后，纷纷加大广告投放。
央视的覆盖范围之广意味着广大二、三级城市也能感受到外资品牌的魅力。外资对央视这一超级营销平台的空前重视，显示出其对二、三级市场势在必得的野心。就像联合利华一位经理所说，没有一个外资企业不想占领中国二、三级市场。
这样一来，外资品牌除了在一级市场继续巩固自己的地位外，还将投入大量资源“下乡”，挤压本土品牌割据的二、三级市场。事实上，宝洁等外资日化巨头除了广告攻势之外，已在分销、人力等其他业务环节中为此备战多时。
如果说央视广告是行业发展的晴雨表，那么外企在7亿广告中分得大约80％分额，是否也已预示了未来中国日化市场的势力分布？
有人惊呼，以宝洁为代表的外资企业，在遭遇本土日化枭雄狙击后重新收复了大批失地，如今开始全线清场。
