严格执行加价原则
低成本的目的是低价格。辛内加尔严格推行他的一条加价法则：对全国性品牌，加价幅度为12%，而自有品牌的加价为14%。1996年，好事多销售的Calvin Klein牛仔裤每条价格是29.99美元。后来，它从厂家拿到一批进价更低的货。如果按好事多的加价原则计算，每条售价是22.99。本来，在按每条29.99美元销售时，牛仔裤已经卖得很快，所以没有必要降价，因为消费者并不知道它的进货价到底是多少。但最后，好事多还是将价格降了下来。该公司高级副总裁约翰·麦凯伊说：“从理论上，我们完全可以继续按原价卖，每条多赚7块钱。但我们没有这样做。吉姆·辛内加尔不想欺骗消费者。”
辛内加尔和经理们每月召开一次预算会议。在会上，辛内加尔会反复向他们强调要加强成本控制、坚持好事多的原则。他大部分时间在店里巡视。这时候的辛内加尔，从货架到收银台到处跑，为的是检查价格和产品，了解公司的具体运行情况。每到一处，他都会向店里的经理询问各种各样的问题，比如什么商品最热销，公司应该进什么货，竞争对手采取什么措施等等。
控制进货价格是保持低价的关键。但是，好事多不像沃尔玛那样极尽所能“压榨”供应商。它帮助供应商通过改善物流、订单，有时还帮助它们改善生产流程，从而达到降低价格的目的。有一年，泰森食品公司告诉好事多采购人员，由于原料成本上升，该公司不得不涨价。后来，辛内加尔派人到Tyson Foods的工厂里，帮助他们找出生产流程中可以改进的地方，使泰森食品公司可以在无需涨价的条件下不至于亏本或盈利。
华尔街对辛内加尔的加价原则并不满意。分析师们要求辛内加尔提高加价，认为现在的加价使其利润空间受到限制。一名分析师甚至说，好事多把会员的利益置于股东利益之上。
辛内加尔对此并不担心。他喜欢说的一句话是：“对待胡言要一笑置之。”实际上，辛内加尔通过严格的加价原则赢得了顾客的忠诚。据了解，好事多的会员续签率高达86%。2002年，到好事多购物的顾客平均每5至6周一次，而现在已增加到每2至3周一次。
