鲁本·马克:不像CEO的CEO

   2023-06-15 互联网3240
核心提示: 喂,这里是高露洁  担任高露洁CEO 20余年的鲁本马克最大的故事就是没有故事。在Google上输入他的名字Reuben Mark,你能搜出许

   “喂,这里是高露洁”

 

  担任高露洁CEO

    20余年的鲁本·马克最大的故事就是没有故事。在Google上输入他的名字Reuben Mark,你能搜出许多相关网页,但其中关于其故事的报道简直如凤毛麟角。低调,这是他的特点,20年如一日的特点,不论是在CEO无限风光的过去,还是CEO形象告别神话回归理性的今天。他属于柯林斯所说的第五级经理人中的典型。

  如果仅以销售收入增长来评判,高露洁远谈不上成功。但是,1996年以来,其利润却实现了连续多年的两位数增长,其年均利润增长达12%。它的股价表现更是令人难以置信。拿它与通用电气做个比较:从1983年鲁本·马克上任到2001年通用电气的明星CEO杰克·韦尔奇退休,这个时期高露洁的股价上涨了2932%,而通用电气股价涨幅为2312%。在他的任期内,高露洁的股价涨幅相当于同期标普500公司平均股价涨幅的3倍多,同时也优于吉列和宝洁等主要对手。

  然而,他却认为,一家公司的成功靠的是整个公司,任何人将功劳归于一身都是错误的。有人这样评价他:“他因不愿突出而突出。他默默地为股东创造价值,而从不炫耀自己。”

  今年65岁的鲁本·马克出生在美国新泽西州东北部海港城市泽西城一个蓝领家庭。他先是在佛蒙特州的米德伯里大学就读,在获得哈佛商学院MBA后进入高露洁,并从一而终。

  除了毕业于哈佛商学院这点外,他似乎不太符合一个CEO的概念。他没有魁梧的身材,不像许多美国CEO那样在学校时曾当过运动员,他甚至也不打高尔夫球。到国外出差时,他坐的不是公司的飞机。一次,他乘飞机外出时和一个陌生人聊天。那个人问他在高露洁干什么,他淡淡地说了句:“我是个推销员。”

  一个妇女运动组织的主席希拉·韦林顿回忆说,一天夜里,她在曼哈顿大街上碰到鲁本·马克。当时,他穿着一件很旧的皮大衣,根本不像一个CEO。她说:“他想让他的公司,而不是他自己,成为超级明星。”在公司里,他总是自己接电话。他拿起电话时说的第一句话是:“喂,这里是高露洁。”

 
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