袁岳:用商业办法操作公益行动

   2023-04-12 互联网4080

    例如:在中英性病艾滋病防治合作项目的指导原则下,作为国际性的非政府组织,欧洲前景集团在中国的安全套社会营销活动是根据中国的实际情况,与合作伙伴——中国青岛双蝶安全套公司一起,致力于扩展社会营销的4个P:

    产品——向当地的安全套生产商提供技术支持,使其产品符合国际质量标准,保证社会营销项目下推广的产品全部符合国际标准;

    促销——通过各种宣传教育材料、销售点培训活动、流动表演、游戏、广播和其他形式媒体,提高高质量安全套在高危人群和普通人群中的使用;

    地点——拓展了新的安全套销售渠道,包括自动售货机、小卖部、超市、24小时安全套咨询和供货热线等,同时在云南、四川对上千名来自不同组织的销售人员进行了有关安全套和艾滋病方面的培训和推广;

    价格——前景集团没有对推广的安全套给予价格补贴,而是同生产厂家一起根据市场的实际需求确定了商业渠道的价格。

    公益行动的品牌化

  社会营销活动是改变过去公益活动模式中最引人注目的模式之一,而我们知道过去大量的公共产品没有品牌。公益活动和服务的品牌化使得相关产品更具备可传播性和为受益群体所注目,便于其选择与识别,同时品牌化及其相关的商业化传播模式也柔化了社会营销产品的传统呆板色彩。

  多方面的实践证明,公益活动采用适当的商业机制,可以增加工作的效率:可以避免因免费搭载公共服务而产生的乱用和浪费;可以使项目更具有持续性的动力;销售数字可以作为衡量目标人群行为绩效的量化指标;可以促进目标参与人群基于合理资源分配而产生的个人计划和管理意识。

  比如,零点研究集团在和英国玛丽斯特普组织的合作中,就通过将其项目行动品牌化,整个项目起了个名字并做了个好看的LOGO“你和他”,鼓励性活跃期的年轻人要有安全负责的性行为,推行健康公开的性教育,这个品牌目前在一些中西部地区的校园中学生中间就有很大的影响力。

 
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