徐少春：有个性才能走向世界级
要冲破全球化的天花板，迈向世界级企业，关键就是企业要有个性。
企业的个性是什么？其实个性就是核心竞争能力。我们目前仍缺乏有中国特色的管理理念。我讲中国企业要有个性，很多人认为企业家有个性，但是企业家的个性并没有百分之百地转成企业的个性。
那么企业怎样才能建立这种个性呢？一个就是目标明确，另外一个就是要练好管理基本功，专注于企业的基础管理，也就是基础的数据管理。
国外有很多高新技术企业，他们其实并没有比我们中国企业更高明的战略，但他们有严格的科学，有一套标准的工作流程，非常善于数据变化的分析。另外我们也看到很多的企业，在用信息化的手段来强化企业的个性，这些都是值得我们学习的。
王冉：没有细节，没有世界级企业
我以前在高盛工作过，也在摩根银行做过。有件事情给我的印象特别深，当时我们的公司在纽约，有一次我们要去西海岸与客户见面，而且是一位执行董事带领我们连夜乘坐\"红眼航班\"去的。在飞机上，我们才发现给客户的文件有几个字的字体不对，结果马上就和纽约的同事联系，让他连夜改过来，第二天再乘飞机送来。
一点字体不对，在国内的证券公司看来，这肯定是件很小的事情，甚至可能根本不是什么事情，但可贵的正是这种对于细节的态度。
所谓魔鬼细节，恰恰是细节在打造核心竞争力。只有等到中国的企业也能做到这一点了，才有可能走向世界级企业。
