陈天桥用人之道:职业经理人VS创业元老

   2023-05-12 互联网3730

  《商界名家》:盛大的高层团队如何构成?

  陈天桥:原来创业的有5个人,现在都在管理团队中,一个都没有少。盛大引进职业经理人是一个渐进的过程,而不是在某一个时间段就突然接受一大批职业经理人。大家之所以注意唐骏,是因为他比较有名气,但在他之前,我们已经引进了好多职业经理人。

  处理掉队的人:我不会下不了手

  《商界名家》:一般的企业在快速发展过程中,是元老们不断退出,新的血液不断地进入。

  但你不能保证所有的创业元老不掉队啊?

  陈天桥:非常幸运的是,盛大的管理团队至今还没有发现掉队的。但我不能够保证在未来都不掉队,包括我自己在内。

  《商界名家》:如果以后盛大有人掉队呢?

  陈天桥:如果有人掉队,我们会毫不犹豫地淘汰他。那就是辞退或者调动。人和企业一样也可能会“关、停、并、转”。

  《商界名家》:中国古有“杯酒释兵权”,你会用什么具体手段处理创业元老?

  陈天桥:一个企业领导的人格魅力很重要。你要让他们坚定地相信,陈天桥是一个公正的、以企业利益为主的人,当你要他离开时,他才没有多少话可说。像我这样的企业创始人,如果平时不注意自己的言行,不讲究公正,那么在处理这种问题时,就会面临非常尴尬的境地。

  《商界名家》:这样的道理大家都懂,你会用什么方式来平复他们心中的怨气和不满?

  陈天桥:我没有那么多时间去浪费。你一定要坦诚地告诉对方,你的问题在哪里。我们韩国的上游公司,曾是我们公司100%的利润来源,但是当它不符合合同的规定时,盛大也会依法、依理地提出诉讼。只要你坦诚以对,没有什么下得了手和下不了手之说。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯