编者按：社会主义市场经济已经走过了20个年头，正是在这短短的29年中，中国企业经历了前所未有的变革与冲击。先不谈企业内部的变化，单单是企业在市场上的表现，亦足可以用——“战事纷纷，烽火连连”八个字来形容了。然而20年的“大战”打下来，能够常胜不败的中国企业能有几
家?那些策动一场又一场“大战”的中国企业家们又有多少正在不得不品尝着当年“战争”的苦果?
21世纪，加入WTO后的中国企业正面临着更大的机遇与挑战，中国企业将走向何方?中国企业如何得到在更广阔、更严酷战场上取胜的不二法门等等，都是中国企业家们目前苦苦思索的问题。毕竟，20年的“商战”洗礼，已经使中国企业界从激进躁动走向了冷静的分析与思考，从感性时代迈入了理性时代。
正是在这种情况下，前不久，北京金世佳企划顾问有限公司的首席品牌管理顾问刘海峰先生特意写了一封《不战而胜——致中国企业领导人的一封信》。希望通过本报《企业周刊》转达他——一个企业界人士，对中国企业家的谏言!
他在信中指出，中国企业仅靠若干个“大战”打不出江山，呼吁中国企业之间不能再“内耗”而让他人渔翁得利，同时认为实施品牌战略与科技创新是中国企业进入21世纪的通行征。
我们在此把刘先生的信公开发表，就是想从另一个侧面为中国企业立一面镜子，认清时代赋予我们的使命感与责任感，目的只有一个，那就是希望中国的企业能在今后的竞争中不战而胜!
靠“大战”打不出江山
改革开放20年间，中国企业界可谓是战事纷纷，烽火连连：从矿泉壶大战到商城大战；从饮料大战到保健品大战；从啤酒大，战到白酒大战、红酒大战；从家电大战到PC机大战；从寻呼机大战到电话大战．，从机票大战至农用车大战。从VCD大战到CVD、SVCD之争，从数字化大战到概念之争……真可谓喊杀声震环欲聋。战争不仅波及各个行业，而且战线越拉越长，规模越来越大，其势不可挡，甚至一时间要拼个你死我活，看谁能把市场全部据为已有。
