下一个战场在哪里?
企业未来的使命不是创新价格，而是创新产品。企业的资金不仅应更多地去建设自己的营销网络，更重要的是创造市场，培养品牌忠诚者。因此，只有不断地凭借先进的科技开发创造出新产品，制造市场差异化策略，采取科学系统的营销手段，才能创新市场机制，赢得市场份额。
在价格之战中，中国企业缺乏的是科技竞争，进入知识经济时代后，在这个以知识资源的占有、配置、生产、分配初使用为最重要因素的崭新时期，技术进步已成为经济发展的第一推动力，而技术创新是技术进步的决定因素。比如在产品成熟期，市场竞争激烈到来时，如果我们能生产出国有芯片，不仅能提高国产化程度，而且可以获得较高的利润。再者，中国家电业重复建设、生产极为严重，哪个产品有了市场，就纷纷跟进，缺乏新技术、新产品的开发，如家电中DVD的技术依然是国外品牌为主导，摄像机都是国外的品牌，但如果我国家电行业能使摄像机走人中国大众家庭，其市场空间不也是很大么?
创维董事长黄宏生提出“科技突围”之概念，他指出：国内彩电工业经过十几年的发展取得了长足的进步，应该说加入WTO作了准备。但毫无疑问，加入WTO以后彩电竞争将更加激烈，国内企业在技术开发能力上的欠缺将更为明显。面对世界性大公司的科技优势，不从基础科研人手、冲出一条血路来，我们只能坐以待毙。同时，数字技术的迅猛发展又给我们迎头赶上提供了契机，从某种角度讲，技术创新并不是按照循序渐进的过程发展的。如果在科研领域攻下一个新的课题，你的产品一下子就会领先若干年。
在此，上书各位企业领导人，虽然不一定很客观，但是作为炎黄子孙，深知历史赋予了我们重大的责任感，时代使我们产生的危机感，谨想以此对企业谏言，希望民族企业当自强，在未来的世纪之战中顾全大局，共同发展，拥有一颗真正的中国心，创造出更多、更好的中国牌。
