二是SMI主政的阳光卫视将勤力收购、投资国内的电视剧集，并将投入2-3个亿用于投资大众娱乐节目的制作，提高收视率。
三是SMI于股权转让的5年内，保证阳光卫视每年的广告销售额不少于3000万；于股权转让的3年内，阳光卫视累计纯利不少于3000万。“当时覃辉表示，他手上控制长丰通信和重庆的一家摩托厂，一年4000万广告没问题，而且民生银行、中国银行、建设银行、中国联通的广告他都有办法。”吴征回忆当时的谈判情景。
“在这种情况下，我们选择了覃辉，交接后并为他提供最大限度的帮助。”吴征说，“第一，我们无偿复制了3000小时的片库供他使用；第二，覃接手三个月的时候，阳光媒体投资从境外新调1000小时节目支持他；第三，三年来，杨澜制作的节目都在阳光卫视播放，没有带给阳光媒体投资一点效益。”
但吴征表示，事后的事实证明，覃辉方面完全没有兑现原来的诺言，甚而至于涉嫌非法转移掉了有上市公司股民权益的合资公司资产，金额超过200万美元。
据吴征透露，覃辉接手阳光卫视第一个月便开始拖欠工资，而其后则“还不得不由我们帮忙出钱做一些善后工作，但后来愈演愈烈，最后到阳光卫视，连饮用水费和清洁阿姨工资都不付的地步，完全彻底地损害了阳光卫视的商业信誉，玷污了这四个字的价值。”
而涉及总价8000万元款项之中，3000万乃是两间标的公司的股权收购款，另5000万则是阳光文化传媒(泰德阳光前身)为阳光卫视三年内提供350小时专题节目之代价。但截至今，仅支付5100万。
“所有这些均表明，最初签署的合同就是无效合同。没有一项得到切实履行。”吴征说，“我和杨澜是非常心疼的，在这种情况下我仍以大局为重，另外又基于我们的母公司阳光媒体投资公司，2004年实现数亿利润，故而于2004年6月提出收回阳光卫视70%，得到了覃辉的认可。”
