制造概念差异化 SK-Ⅱ成功七招

　　对SK-II的成功，笔者从自己多年日化市场从业经验和长期的关注，总结了其七点成功经验，但是对于所有日化行业的老板和市场精英们，值得更深层次的思考，SK-II为什么要这么做，其背后的深层次的目的是什么值得大家去思考。反过来讲，从投资和生意角度，又有几个老板敢这么做。

　　在学习SK-II成功精髓，除了P&G自己的玉兰油，国内有一家公司学得很成功，就是“满婷”，当然这个企业有他自己的问题，这里暂借不表。