广东大印象公司、飞亚达、农夫山泉、新时代健康产业集团、福建晋江福原食品、福建雅客食品也被授予其他级别的赞助商身份。其中，广东大印象公司的乾隆御酒成为了惟一被授权的中国航天专用庆功酒。中国航天基金会已向国家工商总局申请了15大类、174个品种的产品上相关冠名权。现在已获得有关称号的企业才10多家，所以，还有相当多的空白领域，可供其他企业来参与冠名。
没有成为赞助商的企业，也通过其他方式充分利用“神六”升空的时机。海尔以及康佳向航天员捐赠了生活用电器；康佳集团则为中国航天员中心捐赠了高清数字液晶电视、等离子电视等。云南海鑫茶叶、云南康乐茶叶得到付费提供10克云南普洱茶搭载“神六”的机会。
此外，独家直播“神六”升空盛事的央视也推出了天价套播广告以满足企业的需要。套播广告包括5秒146万元、15秒266万元和30秒532万元。
不是所有的企业都能搭载“神舟六号”
以“中国航天事业合作伙伴”这个“神舟六号”最高级别的赞助为例，即使在产品包装上标注上述字样，也很难让消费者产生“高品质”的联想，因为赞助不是产品认证。因此，一些企业指望借“神舟六号”之力提升品质形象的想法并不现实。
科龙前不久遭遇重大危机及变故，此次高调赞助“神舟六号”，希望由此走出困境，实现东山再起，在观察人士看来，这种想法几近幼稚。
也许有人会问:为什么当年蒙牛赞助“神舟五号”就成功了呢？
首先要说明的是，蒙牛的成功绝对不是赞助“神舟五号”的成功，而是企业自身经营的成功。在当时的情况下，蒙牛即使不赞助“神舟五号”照样能成功，这就像不赞助今年的“超级女声”，蒙牛照样成功一样。企业的成功，根源在企业内部，而不是外部。一个机制出了问题的企业，再怎么赞助也是白搭。
一个赞助对企业的带动作用是相当有限的，企业能否实现健康发展，不在于赞助与否，而在于能否实现系统经营，能否建立系统竞争力。
