这个时期所谓的品牌仅仅证明某某产品是好产品或某某产品是名牌，仅仅是个市场手段、营销（推销）手段而已。
E、从文化开始
当企业有了品牌后，企业就要为自己贴标签，企业的经营者也就得为自己树碑立传。因谁也不能宣传自己有多少钱、有多少财富，就为自己和企业穿上文化的袈裟。于是乎请专业人士或者专家学者策划、题词、撰文作传，企业到处都是标语口号，大会、小会总在重复那些“革命口号”。企业需要这样，因为这一切都是为了做给别人看的，确切的讲是营销和公关手段。
F、从思想的文明开始
经过了一系列的折腾后，企业都面临着再次创业的过程，就是所谓的企业再造过程，这个时候才发现按原来的经营思路折腾，太周折了，成本与学费太高。当企业面临战略的规划和调整时，才发现原来经营的理念和思想是多么的重要。
经过一番苦思冥想，多方取经，学习探访，最后确定企业长远的经营理念，解决“为什么而经营的问题”，为此要重新确定企业的战略目标、市场定位、经营模式、管理模式等等一系列的定位，找到一定要做的而且一定要做好的事，确定不做的或坚决不能做的。
确切地讲企业到有所为必有所不为的时候，思想才会降生。
G、从人才开始
一旦企业确定了“为什么而经营”思想后，首先面临的就是人的问题，先找对人再做对事，把事做对。这一切的一切都要有强烈的事业心、使命感、责任感的团队来完成，由此打造经营管理的团队成为企业头等大事，企业开始培养、招收、网罗真正的技术人才、经营管理人才、市场营销人才。企业未来的发展就在于企业吸引到了什么样的人才，一流的人才干一流的事业，创造一流的企业。
H、从选择经营、管理模式开始
战略规划与目标确定了，一流核心团队形成后，余下的事就选择适合企业发展的经营模式、管理模式、包括选择引入什么样的资本、技术、产品等等。在这个世界上不管你想成就多大事业，资源都是现成的，关键是你有没有能力去选择，在已有的基础上进行整合、创新一切就会成了自己的东西。
